FairEqualPay
bringt's auf
den Punkt
FairEqualPay bringt's auf den Punkt
Unsere Mission für Unternehmen
pays off …
… weil Dein Unternehmen
und Deine Mitarbeitenden es wert sind!
FairEqualPay bringt's auf den Punkt
Auf dem Weg zum Employer of Choice – besonders beim Tabuthema Gehalt…
- Management & Führungskräfte unterstützen beim Gehalts-Dialog
- mit Transparenz und Klarheit Kostensteigerung entgegenwirken
- Mitarbeitende einbinden
- und in vier Schritten fit werden für die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie
… im Einklang mit Purpose, Vision und Kultur
Was dich erwartet
Wir begleiten Dein Unternehmen auf dem Weg zu fairer und gleichwertiger Vergütung im Einklang mit Deiner Unternehmenskultur.
In 4 einfachen Schritten unterstützen wir Dich – zum Teil auch mit Partner-Unternehmen – bei der Umsetzung der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie.
Wir machen Dein Unternehmen fit in der neuen Sprache der Gehaltsklarheit: Mitarbeitende und Führungskräfte wenden einen fairen Gehaltsdialog an.
FairEqualPay pays off.Das Ziel: eine nachvollziehbare, flexible und vergleichbare Vergütung in deinem Unternehmen etablieren.
Bekannt aus
Ausgezeichnet mit
Referenzen
In unseren Beratungsprojekten betreuen wir Unternehmen aller Branchen und Grössen. Dabei legen wir größten Wert auf maßgeschneiderte Lösungen mit klarem Fokus auf strategischen Impakt und Umsetzbarkeit.
Da es meist um das sensible Thema Vergütung geht, garantieren wir höchste Vertraulichkeit und verzichten bewusst auf die Veröffentlichung der Nennung unserer Kund:innen.
Warum FairEqualPay im Unternehmen etablieren?
Lohntransparenz fordert klare Kriterien
In Österreich verdienen Männer rund 16 Prozent mehr als Frauen. Wie lässt sich diese Ungerechtigkeit überwinden? Dazu ist Martina Ernst, Expertin für Gleichstellung und faire Bezahlung, zu Gast in der „ZIB 2“. Die Lohntransparenz-Richtline der EU fordere klare Kriterien für die Gehaltsfestlegung und für die Gehaltssteigerungen, wodurch in Unternehmen „Strukturen etabliert werden, die Nachvollziehbarkeit schaffen“. Dabei ginge es nicht um die Person, sondern um die Funktion, die man im Unternehmen ausübt, erläutert Ernst.
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FairEqualPay ist ein Entwicklungsprozess und startet mit dem Mindset
Ein Gefühl
Ein Faktum
FairEqualPay Framework für Unternehmen
Unternehmen will in allen Belangen Employer of Choice sein
Mitarbeitende wünschen sich Sinn, Fairness und Miteinander
In 4 Schritten dein FairEqualPay Ziel erreichen
1. Grundsatzfragen klären, Stakeholderinnen einbinden
- Inwiefern ist FairEqualPay schon Realität im Unternehmen?
- Ist der Zusammenhang von Bezahlung, Kultur und Karriere klar?
- Wie steht es um das Engagement der Mitarbeitenden?
2. Status Quo hinterfragen
- Nicht nur Vergütungs-Prozesse hinterfragen
- sondern auch Leadership-, Feedback- und Performance-Kultur
3. Entscheidungen treffen
- Erarbeitung einer FairEqualPay-Strategie und einer
- für alle verständlichen Vergütungs-Richtlinie im Einklang mit der EU Vorgabe
4. Ergebnisse umsetzen
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeitenden und gg. Betriebsrat m FairEqualPay Gehaltsdialog
- Erfolgskontrolle über KPIs
Unsere Expertise & Kompetenz
In guten Händen
People & Culture ist unser Metier. Empowerment unser Ziel.
Wir begleiten dich mit Freude, Know-How und Erfolg auf deinem Weg zu:r Top-Arbeitgeber:in.
Unsere Kooperationspartner:innen
100 Prozent Gleichstellung
Wir durften für 100 Prozent Gleichstellung einen App-basierten Beratungsprozess entwickeln, der über fünf Jahre im Einsatz sein wird.
PWC Austria
Gemeinsam mit PWC bieten wir den Equal Pay Check an: vom Assessment des Status Quo über Vergütungsstrategie und Ergebnis hin zur Handlungsableitung - mit uns wird FairEqualPay und Lohntransparenz zur Realität - und das nicht nur in den Vergütungs-Prozessen und Strukturen, sondern auch in der Unternehmenskultur und Kommunikation mit den Mitarbeitenden.
Great Place To Work
Great Place To Work vertraut auf unsere Expertise, wenn es um die detailierte Beratung rund um faire, transparente Vergütung geht.
Kontaktiere uns.
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